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提升官德,谨防“弹簧效应”

来源:本站    发布时间:2014/12/17 14:26:24    点击量:

    怎样整治干部中存在的“庸懒散浮拖”现象?达州建立一个“干部不良操行档案”,规定对干部对事扯皮、对人不实、不孝敬父母、邻里关系紧张、违反社会公德等不良行为记录在案,作为干部提拔使用的重要参考依据,建立全面、立体的干部“透视”机制。

    人无德便不足以立足,官无德则无所作为。德行既是为人之本,亦是为官之基,它所诠释的不仅仅是一个人的修养素质,更能直接反映出人之根本的特性。

    那么,如何才能掌握官员的德行素养情况呢?达州建立的“干部不良操行档案”和一系列相关办法不失为一个相当有力的举措。但是,要想看到好的成效,仅有良策是万万行不通的,更要有缜密的实施步骤和方法。同时,在实施过程中,既要保证信息真实可靠,更要灵活掌握尺度,讲究方式方法,从而可避免干涉官员隐私而导致其产生抵触和消极的心理。

    有了公众的监督和行为情况的记录,虽然在很大程度上能够遏制官员的不良品行,但是这种具有强制性的人为约束终究不是最根本的解决办法,也许在一定时期内会取得不错的成效,但是很难保证会一直持续下去,一旦外在给予的压力撤离或减弱,便会出现强则屈,弱则伸的“弹簧效应”,很有可能会恢复如初,那么之前做的一切努力便会失去所有的意义。

    由此可见,在提升官德的过程中,要将强制约束与耐心教育相结合,结合实际,根据不同时期,及时调整两种方法的执行力度和时限,从而使官员自身明白,提升官德不是一项任务,而是一种习惯,是为官者必备的一项基本素质。

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